来源：《凤凰新闻》2022年8月30日

华为断供几个月后，一位美国工程师说：“华为不是很厉害吗？怎么芯片还没断几个月，你们就把荣耀卖掉了。”其实这样的情况，华为10年前就预料到了，因为稻盛和夫给过我们忠告，让我们避免成为第二个东芝。

历史以来，被美国打压的企业不止华为一个，有一个故事可能大家都不知道。80年代，苏联为了升级自己的装备，从东芝机械公司采购了大型铣床等高技术产品，这件事情被美国知道了，便以东芝公司非法向苏联出售精密设备为由，对东芝打压、制裁，导致东芝差点“凉凉”。后来，东芝公司服软，花了1亿日元在美国的50多家报纸上整版刊登“悔罪广告”。

这件事情之后，美国又把“魔爪”伸向了其他的日本企业：

1985年，SIA以倾销罪向美国贸易代表办公室对日本的电子产品提出了301条诉讼。

1987年，美国政府以“危害国家安全”为由，禁止日本富士通收购 Fairchild 计算机公司。

1989年，USTR 启动对日本禁止政府采购外国卫星的调查。

1989年，USTR 启动对日本在超级计算机政府采购方面的问题调查。

一套“组合拳”下来，日本的很多科技企业基本上都要“凉凉”。

当时和东芝齐名的还有一家公司是稻盛和夫的京瓷技术公司。在很多企业都纷纷服软时，稻盛和夫并没有屈服，他带领着京瓷公司通过自主研发，打破了美国的封锁和制裁。

10年前，任正非来到日本参观时，稻盛和夫就和他说：“华为现在的技术已经非常厉害了，但是如果欧美对华为进行封锁，切断你们的零件供应，你们该怎么办？”一语惊醒梦中人，任正非听完之后若有所思。

稻盛和夫继续说：“想要突破封锁的话，就必须自主研发，京瓷以前就被封锁过，但是我们凭借着自己的力量，靠自主研发走出了一条路来及。”

历史的事件再次重演，在华为成为世界5G领导者时，占据了全球大部分市场。美国惯用的“组合拳”又打在了中国企业华为的身上，这一切的一切和之前对待日本企业一模一样。

但是美国没想到的是，华为未雨绸缪，提前布局了芯片、操作系统、大数据、云计算等各个平台，申请了10000多个专利技术，靠着自主创新生存了下来，避免了东芝的惨剧，事后华为任正非说，之前就受到了稻盛和夫先生的提醒。

他说：我真的很喜欢稻盛先生，我读了很多书，但是我最喜欢稻盛和夫的书，他的书给我带来了思考，我脑子里有很多想法都来源于稻盛和夫的书。

稻盛和夫的管理理念太过超前，他被大家称之为日本的“经营圣手”。

27岁时，他创立了京瓷科技，面对美国的压力，他带领着公司的团队绝不屈服，自主创新。打破技术封锁，最终把京瓷科技做到世界500强。

52岁，他发现日本的通信费用太高，于是决定从京瓷拿出1000亿创立了通讯公司KDDI时，进军了通信行业，彻底改变了整个日本通讯业的格局，把原来400日元每分钟的资费讲到80日元。只花了5年时间，KDDI就获利44亿日元，成为日本当时的第二大通信公司，成为了世界500强企业。

晚年的时候，他将持有的所有京瓷股份都给了自己的员工，选择出家皈依佛门，归隐山林。人家创业是为了利益，他只是为了一个目标！

后来，日本航空公司面临破产，在日本政府的再三请求下，78岁高龄的稻盛和夫不得不再次出山，执掌日航。

上任前他给出了两个条件：

1、我可以不要工资。

2、必须由我独自管理，不需要任何的团队。

就这样，只用了1年时间就让面临破产的日航重获生机，两年半让日本航空重新上市，回到了世界500强。

他曾说：“君子爱财，取之有道，君子散财，行之有道。这是利他之心的回报，为对方着想似乎伤害了自己利益，但却带来意想不到的成果。”

不论国界，他身上有很多东西值得我们学习，他就像一个传说的“大能”，毫不吝啬于教导年轻一辈，为世界培养了很多杰出的青年。