来源：《潮州日报》2016年9月11日
福布斯2016年3月1日公布了新一期全球富豪榜单，在泰国上榜的富豪中，象牌啤酒老板苏旭明超过前富豪谢国民，位列泰国第一。
也许很多人还不知道，新首富苏旭明祖籍广东汕头澄海，从酒厂的送货员开始做起，经过50多年打拼，成为掌管300多家企业的超级富豪，2016年以107亿美元成为泰国首富。
令人惊叹的是，新首富苏旭明和刚刚让位的首富谢国民，不但是潮汕老乡，还是澄海小同乡。谢国民泰国正大国际集团董事长，国内知名的卜蜂莲花超市，正大饲料都是他的产业。
再说回苏旭明。华裔企业家苏旭明在泰国被称为“酿酒大王”，1944年出生于泰国曼谷。据《云南信息报》报道，苏旭明因家境贫寒，15岁时为了生计开始打工谋生，最先担任酒厂的送货员，转而成为酒厂经销商。之后，善于谋略的苏旭明决定自立门户。
创业之初，关键之一在于经营目标的选择。靠打工稍有积累的苏旭明同样面临着这样的选择，要经营什么?是看别人经营什么就自己也经营什么，或者见市场上什么有利可图就自己也经营什么，还是经过调查分析选择有前途的经营目标。美国著名企业家亚默尔，原来是一个山农夫，他卷进了当时美国加洲的淘金热潮，当在山谷难圆黄金梦时，他注意到矿场气候干燥，水源缺乏，淘金者很难喝到水。于是他决心转移目标—卖水，只要把水运到矿场，便可赚大钱。他用挖金矿的铁锹挖井，掘出的不是黄金，而是地下的水。他把水送到矿场，受到淘金者的欢迎。亚默尔从此走上了发迹之路。这个故事给苏旭明很大的启发。
通过大量的市场调查，苏旭明那时候便发现，酒是一种广为流传的消费品，不管是富人或穷人，都存在一定数量的消费群体。尤其是经济形势好的时候，酒的消费量也会随之增多。不仅如此，他还了解到酿酒对技术和设备的要求并不高，专业门槛相对较低。
通过权衡和分析，苏旭明决定以酒类为自己发展的目标。1960年，他办起一家水酒厂，一边潜心钻研酿酒技术一边踏实经营，所酿的水酒很快打开了市场，受到消费者青睐。这也是他日后组建TCC集团(泰乍仑)的起点。
经过二十多年苦心经营，资本日渐雄厚的苏旭明开始谋求更大发展。1988年，他果断并购红牛酿酒厂，不仅完善了酒类品种，而且大幅提高了产量。此后，为获得更大的市场占有率，苏旭明与对手展开了激烈的价格战。但价格战的结局是两败俱伤，为此他与对手进行了谈判，最终定鼎大众市场。
随着消费者口味与市场需求的变化，苏旭明又及时地将经营品种调整到啤酒生产上，并先后取得两大酿酒厂商的信任。
1991年，苏旭明与丹麦啤酒厂商“嘉士伯”合资成立“嘉士伯饮料(泰国)有限公司”，生产嘉士伯牌啤酒供应泰国国内市场，一时风行泰国。
1994年，苏旭明又利用合资工厂过剩的产能与嘉士伯合作推出大象牌啤酒，推出仅一年便大获成功。
2003年，他将集团的63家饮料生产企业和相关公司组建成泰国饮料大众有限公司，并于2006年5月30日在新加坡成功上市。经过不断的发展，苏旭明的TCC集团占据着泰国80%以上的酒业市场份额，成为泰国一代“酒王”。
面对瞬息万变的世界经济，苏旭明也曾经历了多次危机。1997年，经济危机席卷亚洲，苏旭明以此为契机，通过并购进入地产、金融、糖厂等诸多产业，为TCC集团多元化经营创造了条件。伴随经济全球化进程的加速，苏旭明开始将融资及投资目标提升到全球层面。TCC集团在新加坡上市后筹集资金高达18亿元，苏旭明则借助这些海外融资大举进行海外收购行动。
早在2002年底，TCC集团就斥资8500万元收购了中国昆明的华狮啤酒。2005年9月，苏旭明逐渐从啤酒转向白酒，以5500万元整体收购云南玉林泉酒业，成为中国白酒行业第一家外商独资企业。被收购后，云南玉林泉酒业有限公司走上了国际化经营之路。
除此之外，酒店行业是苏旭明在中国开启的另一个板块。2006年8月，TCC以1625万美元全资收购了云南昆明樱花酒店，同年9月又以2亿多元人民币购得昆明邦克饭店。
2010年6月，TCC引入洲际集团旗下假日和皇冠品牌，对樱花酒店和昆明邦克酒店进行改造，其中将樱花酒店改造成国际化管理的四星级假日酒店，将邦克饭店打造成国际性高端会议型皇冠假日酒店（五星级）。
从一个打工仔到泰国首富，明确选择自己的发展目标是苏旭明成功的主要诀窍。如今，他一手创建的TCC集团已发展成巨型企业集团，下辖企业300多家，经营领域广泛，以酿酒业为主体，囊括酒店、保险、金融、制造、房地产、农业、旅游业等多个行业，市场和产业遍布世界各地。
目前TCC拥有60000多员工，每年上缴泰国政府的税收高达600亿泰铢（约合120亿人民币），占每年政府财政预算的5%左右。苏旭明对泰国社会所作的突出贡献，让他多次荣获泰王御赐勋章以及奖励荣衔。
他说：一个有远见的企业家所应考虑的问题，决不应是仅仅多赚几个钱，而应该更多地考虑企业家本人、整个企业乃至社会的声誉和信誉。