来源:《潮州日报》2016年9月11日
福布斯2016年3月1日公布了新一期全球富豪榜单,在泰国上榜的富豪中,象牌啤酒老板苏旭明超过前富豪谢国民,位列泰国第一。
也许很多人还不知道,新首富苏旭明祖籍广东汕头澄海,从酒厂的送货员开始做起,经过50多年打拼,成为掌管300多家企业的超级富豪,2016年以107亿美元成为泰国首富。
令人惊叹的是,新首富苏旭明和刚刚让位的首富谢国民,不但是潮汕老乡,还是澄海小同乡。谢国民泰国正大国际集团董事长,国内知名的卜蜂莲花超市,正大饲料都是他的产业。
再说回苏旭明。华裔企业家苏旭明在泰国被称为“酿酒大王”,1944年出生于泰国曼谷。据《云南信息报》报道,苏旭明因家境贫寒,15岁时为了生计开始打工谋生,最先担任酒厂的送货员,转而成为酒厂经销商。之后,善于谋略的苏旭明决定自立门户。
创业之初,关键之一在于经营目标的选择。靠打工稍有积累的苏旭明同样面临着这样的选择,要经营什么?是看别人经营什么就自己也经营什么,或者见市场上什么有利可图就自己也经营什么,还是经过调查分析选择有前途的经营目标。美国著名企业家亚默尔,原来是一个山农夫,他卷进了当时美国加洲的淘金热潮,当在山谷难圆黄金梦时,他注意到矿场气候干燥,水源缺乏,淘金者很难喝到水。于是他决心转移目标—卖水,只要把水运到矿场,便可赚大钱。他用挖金矿的铁锹挖井,掘出的不是黄金,而是地下的水。他把水送到矿场,受到淘金者的欢迎。亚默尔从此走上了发迹之路。这个故事给苏旭明很大的启发。
通过大量的市场调查,苏旭明那时候便发现,酒是一种广为流传的消费品,不管是富人或穷人,都存在一定数量的消费群体。尤其是经济形势好的时候,酒的消费量也会随之增多。不仅如此,他还了解到酿酒对技术和设备的要求并不高,专业门槛相对较低。
通过权衡和分析,苏旭明决定以酒类为自己发展的目标。1960年,他办起一家水酒厂,一边潜心钻研酿酒技术一边踏实经营,所酿的水酒很快打开了市场,受到消费者青睐。这也是他日后组建TCC集团(泰乍仑)的起点。
经过二十多年苦心经营,资本日渐雄厚的苏旭明开始谋求更大发展。1988年,他果断并购红牛酿酒厂,不仅完善了酒类品种,而且大幅提高了产量。此后,为获得更大的市场占有率,苏旭明与对手展开了激烈的价格战。但价格战的结局是两败俱伤,为此他与对手进行了谈判,最终定鼎大众市场。
随着消费者口味与市场需求的变化,苏旭明又及时地将经营品种调整到啤酒生产上,并先后取得两大酿酒厂商的信任。
1991年,苏旭明与丹麦啤酒厂商“嘉士伯”合资成立“嘉士伯饮料(泰国)有限公司”,生产嘉士伯牌啤酒供应泰国国内市场,一时风行泰国。
1994年,苏旭明又利用合资工厂过剩的产能与嘉士伯合作推出大象牌啤酒,推出仅一年便大获成功。
2003年,他将集团的63家饮料生产企业和相关公司组建成泰国饮料大众有限公司,并于2006年5月30日在新加坡成功上市。经过不断的发展,苏旭明的TCC集团占据着泰国80%以上的酒业市场份额,成为泰国一代“酒王”。
面对瞬息万变的世界经济,苏旭明也曾经历了多次危机。1997年,经济危机席卷亚洲,苏旭明以此为契机,通过并购进入地产、金融、糖厂等诸多产业,为TCC集团多元化经营创造了条件。伴随经济全球化进程的加速,苏旭明开始将融资及投资目标提升到全球层面。TCC集团在新加坡上市后筹集资金高达18亿元,苏旭明则借助这些海外融资大举进行海外收购行动。
早在2002年底,TCC集团就斥资8500万元收购了中国昆明的华狮啤酒。2005年9月,苏旭明逐渐从啤酒转向白酒,以5500万元整体收购云南玉林泉酒业,成为中国白酒行业第一家外商独资企业。被收购后,云南玉林泉酒业有限公司走上了国际化经营之路。
除此之外,酒店行业是苏旭明在中国开启的另一个板块。2006年8月,TCC以1625万美元全资收购了云南昆明樱花酒店,同年9月又以2亿多元人民币购得昆明邦克饭店。
2010年6月,TCC引入洲际集团旗下假日和皇冠品牌,对樱花酒店和昆明邦克酒店进行改造,其中将樱花酒店改造成国际化管理的四星级假日酒店,将邦克饭店打造成国际性高端会议型皇冠假日酒店(五星级)。
从一个打工仔到泰国首富,明确选择自己的发展目标是苏旭明成功的主要诀窍。如今,他一手创建的TCC集团已发展成巨型企业集团,下辖企业300多家,经营领域广泛,以酿酒业为主体,囊括酒店、保险、金融、制造、房地产、农业、旅游业等多个行业,市场和产业遍布世界各地。
目前TCC拥有60000多员工,每年上缴泰国政府的税收高达600亿泰铢(约合120亿人民币),占每年政府财政预算的5%左右。苏旭明对泰国社会所作的突出贡献,让他多次荣获泰王御赐勋章以及奖励荣衔。
他说:一个有远见的企业家所应考虑的问题,决不应是仅仅多赚几个钱,而应该更多地考虑企业家本人、整个企业乃至社会的声誉和信誉。