本文转载自2013年11月14日《信报》
文/黄本明 李家仁
相关若要持续发展，须在各阶层建立一套共同价值观。En-gageHK倡导集合社会各界力量，透过建立畅所欲言的开放平台包括来自政府、商界、学术界和公民社会各方的思想领袖和实践者，对所属范畴及其他重要议题表达观点和意见，并以共同目标融汇观点，发挥更大的共同影响力。
En-gageHK曾就香港的整体可持续发展进行研究，探纳Jed Emerson的“混合价值考虑模型”（BLENDED Value Framework）.该模型提出价值是由结合经济、社会及环境表现互动而产生的，并通过访谈，网上调查和工作访，微询意见，探讨香港要建构可持续发展的未来的困境和机遇。部分建议如下：
过去的职业发展模式，往往只是一个特定业界内单向晋升，这种模式已愈来愈不切合今天的全球化经济。现时香港要面对的问题十分复杂，解决方案须结合多个界别的不同元素，但曾经受多方面培训的专业寥寥可数，香港正迫切需要更多这种“多界/三界全能健儿”。
其实，大学科通过现时本已强调跨界合作的实践课程中，加入更多实习机会或参观活动；公务员、社工和企业员工也应受到鼓励，暂时借调到不同界别的实习计划，从而体验其他界别的情况。
发展并支持一个明确结合社会、环境和经济影响为目标的“融合型界别”。建议委托一项由政府或拨款型基金资助的研究，以了解原则上需要怎样的金融和法律条例，并考虑应否如何在香港成立对应的各种企业。
发展一个强而扎实的中介机构界别，吸引人才和创意：为非牟利团体、社企、慈善基金、企业、政府和投资者等提供服务，包括跨界别咨询、财务、研究、评级、培训及辅导，为人们提供一个拓展人际网络及交换意见的平台。
政府与不同界别设立“跨界平台”，互相分享案例、数据和资源。在我们今年3月举办的首届“创效投资论坛”上，不少与会者发现当政府提供跨部门、跨国界互相交流时，是在好处众多。对政府而言，对话交流提供有用的参考案例，从他人经验中学习，从而降低执行上的风险。
黄本明为独立财务顾问；李家仁为亚洲价值投资顾问、Asia Community Ventures联合创办人